这两天，关于任天堂热度最高的新闻应该是「新版Switch来了」。可惜的是，这款名为Nintendo Switch OLED 的新机型，并不是等等党们朝思暮想的「Switch Pro」。

说得好听些：Switch OLED 喜迎6大升级；说得难听些：任天堂终于把“牙膏厂”的精髓学会了。具体的配置，咱就不列了，也没什么可分析的价值百科。事实上，在今年5月欧美媒体疯狂扮演“Switch算命先生”的时候，我们就泼过一盆冷水（传送门）。

相比之下，近期任天堂召开的第 81 期定期股东大会，看点或许要更多一些。

会上，除了确认照明娱乐公司（Illumination Entertainment）首席执行官 Chris Meledandri 担任外部董事之外，与会高层也针对股东提出的问题（包含了业绩汇率、影视业务布局、性别平等、升级版Switch、《健身环大冒险》续作、人权问题等等）逐一进行了回复。

Q1：想请问一下业绩的预设汇率问题。任天堂本年度设定的汇率是「1欧元 = 120日元」，但大部分企业采用的是「1欧元 = 130日元」。参考实际汇率走势，感觉日元“升值”了，这个预设汇率的依据是什么？

古川俊太郎：首先我简单说明一下汇率变动会对公司业绩造成的影响。本公司海外营收占比已经达到80%左右，也就意味着公司持有较多以外币为基准的债券以及现金资产，这些资产都要在年末按照汇率换算为日元，记入资产负债表。而在每年末由此产生的汇兑损失，就会被计入营业外损益。

与实际汇率相比，「1 欧元 = 120 日元」的确显得日元额外“升值”了。只不过由于前一期的平均汇率是 1 欧元 = 123.68 日元，考虑到近期欧元汇率的剧烈变动，所以我们并不只是参考当前汇率，而是根据更为长期的汇率动向来进行设定。今后任天堂也会在持续观察实际汇率的同时，慎重给出预设汇率。

Q2：这次请来Chris Meledandri担任外部董事，会对任天堂的未来产生什么影响？如今的任天堂已经从软硬一体化的游戏业务核心，向影视和主题乐园等领域延伸，以扩大任天堂IP的受众群体。Chris Meledandri先生的加入，是不是代表影视将成为任天堂未来的重点业务？想听听在这个领域里有发言权的宫本先生的看法。

古川：Chris Meledandri是照明娱乐公司的创始人。他作为电影制作人参与了《神偷奶爸》系列作品，孵化出了“小黄人”等知名角色，成绩出众。他还是一位优秀的企业家，在娱乐产业拥有丰富的经验，所以我们期待他在经营方面为公司提出有效的建议，并从旁观者角度监督本公司的运营。Chris Meledandri担任本公司的外部董事，并不会直接和公司业务关联。但我们仍然认为他在娱乐领域的实战经验，将对本公司董事会的决策有重要的帮助。

影视方面，目前正在制作《超级马里奥》电影，此外还有多个企画正在执行中。正如您所说，本公司的核心业务是游戏软硬一体化，但我们也希望能为平时不玩游戏的用户创造一个亲密接触任天堂的机会，这对于本公司的健康持续发展是非常必要的，所以作为“配套”的一环，影视的确有可能成为本公司重要的内容。以下请宫本加以补充。

宫本茂：我和Chris 因为《超级马里奥》电影已经在一起工作五年了。要知道，让海外媒体界的人士理解任天堂的想法并不是一件简单的事情，但是Chris 对于任天堂为什么要制作移动应用和影视产品，可以说了解得非常透彻。

任天堂的这种做法，其实是为了在全世界范围内拓展自己的核心业务。在参与移动应用产品开发后，我重新认识到，任天堂推出的游戏主机终究只能销售到世界上的一部分地区，还有许多地方的用户我们无法触达，所以才会开始布局影视。如果任天堂不仅有游戏，还有影视内容，就能进一步扩大国际知名度，也会让公司更具备竞争力。常常会有人误以为任天堂既然会做游戏，那应该也会拍电影......事实上，影视制作和游戏开发是有一些相似之处，但其商业运作和发行模式和游戏有较大差别。就这点来说，有Chris这位在好莱坞有多年经验的专家坐镇，将来对我们会有很大的帮助。

Q3：对于担任任天堂要职的人物，就算自身不具备游戏开发的技术，也至少应该是一位游戏爱好者。为深入了解各位董事候选人，请谈谈自己喜欢的游戏。

古川：差不多是在国中的时候，《超级马里奥兄弟》正式发售，可以说我是任天堂红白机（FC）的首代用户。现在，我也会去体验不同游戏公司的各类游戏产品。关于这个问题，我想请各位根据个人情况来作答。

塩田兴：我和古川差不多，红白机和超级任天堂（SFC）陪我一起长大。别看我现在负责硬件部门，从那时起我就开始摆弄各种硬件，研究产品的结构是我最大的兴趣。所以，相对来说《马里奥赛车实况：家庭巡回赛》这类创新型的游戏比较适合我，我会在家里和孩子一起玩。

高桥伸也：由于我是公司的游戏软件负责人，在这个立场上，我实在难以去做取舍。不过，我进入公司后第一个参与开发的游戏软件，是任天堂红白机平台上的《Famicom 童话 游游记（ふぁみこんむかし话 游游记）》。虽然这款冒险游戏不怎么出名，但因为是我的“处女作”，有特殊的意义。

宫本：我大部分时间都在玩自己的游戏作品，很少受到其他公司游戏的影响。不过在开始投入开发游戏这项工作后，第一款影响到我的游戏是《吃豆人》。设计方面，我认为《俄罗斯方块》做得非常优秀。现在的我则是迷上了《精灵宝可梦GO》，这款游戏让我实现了「合家欢乐」的梦想，最近两年经常和妻子或邻居朋友们一起玩。我感觉，日本《精灵宝可梦GO》玩家的平均年龄说不定有60岁左右（笑）。

柴田聪：我个人比较偏爱冒险类游戏，最近刚刚通关了 Switch《Famicom侦探俱乐部 消失的继承人》；以前的话，我很喜欢任天堂红白机的《Famicom童话 新 鬼岛（ふぁみこんむかし话 新 鬼ヶ岛）》；此外，因为我是游戏软件对外窗口的总负责，会接触到很多第三方厂商推出的冒险游戏，我也非常享受这些作品。

古川：任天堂自己的作品，我基本都玩，最近对《世界游戏大全51》比较感兴趣。

Q4：虽然我们清楚任天堂非常重视“性别平等”，但之前还是有部分媒体报道称任天堂推出的游戏涉及到了性别歧视。您是怎么看待这一问题的？

古川：我们认为“性别平等”是一个非常重要的问题。作为一家为用户提供娱乐服务和产品的企业，任天堂是以「让每一位伙伴散发笑容」为目标，致力于游戏的开发。每一款游戏的诞生，都需要综合许多不同的要素去设计，所以可能无法满足所有玩家的口味，但我们还是从中得到了十分宝贵的意见。

Q5：近期看到一场与任天堂游戏相关的电竞比赛，听说现场十分热闹，但那是非官方举办的比赛。请问，公司今后对于旗下的电竞赛事持什么态度？

古川：像电竞比赛这种，由玩家之间进行对战，伴随着很多观众观看的形式，可以看作是让更多用户广泛共享游戏体验的手段之一。我们很早就开始举办各式各样的游戏比赛，比如在新冠疫情爆发前，2019年10月在京都举办了「Nintendo Live 2019」，其中包含了全日本小学生《任天堂明星大乱斗》大赛团体战全国决赛，以及《喷射战士》甲子园2020近畿地区大赛等等活动。线下和线上观众也都给予了很高的评价。这种游戏赛事既可以成为玩家前进的动力，又能够利用赛事影响力为公司开发潜在的用户。等新冠疫情过后，我们会持续参与举办各种赛事活动。

Q6：关于「Nintendo Switch Online」方面，有没有考虑升级推出收费更高，同时服务内容也更为丰富的方案？

古川：任天堂在2018年9月为Switch用户推出了「Nintendo Switch Online」的服务。加入这项服务的用户，可以在线联网和朋友一起玩《集合啦！动物森友会》等游戏，另外还可以体验一部分FC/SFC的经典游戏。截止去年9月，「Nintendo Switch Online」会员账号数量已经超过2600万。随着Switch主机销量进一步增加，「Nintendo Switch Online」将迎来更多的会员。我们的重点将会是增强会员服务的便捷性，提高这项服务的魅力。

Q7：新冠疫情意外“推动”了《健身环大冒险》的大卖。这款产品会不会开发续作？

古川：《健身环大冒险》自2019年10月发售以来，在日本国内和海外都保持着强劲的需求。本年度，《健身环大冒险》的全球销量达到了738万套，累积销量也已经突破1000万套。虽然我们主攻的是日美欧地区，但这款游戏在亚洲地区也十分受欢迎。未来计划的产品计划，我在此不便透露细节，但可以肯定的是，我们会对玩家负责。

Q8：任天堂在今年2月播出的Nintendo Direct直播节目中发布了《喷射战士3》，间接说明了 Switch主机的使命还在延续，但此后还是有国外媒体称今年E3展上任天堂会发布新型机。当然，最终没有成真。请问您对此有什么看法？

古川：Nintendo Direct这档节目，是为了在适当的时候把适当的信息传达给各位用户。今后，任天堂仍会坚持自己的理念，深耕软硬一体化的战略，帮助公司持续健康发展。因此，我们一直在对硬件、软件以及专用周边设备进行更新迭代，但不会对尚在开发中的产品发表评论。

Q9：目前海外特别关心供应链上的人权问题，任天堂曾经和被指出有相关问题的服装品牌合作过。公司会如何应对这种状况？

古川：我们关注了相关的新闻报道，称本公司供应链上可能维吾尔族员工遭到强制劳动。但是根据本公司的调查纪录显示，该报导中的涉事工厂并未和本公司有所往来。而且到目前为止，我们也没有收到任何关于公司生产链上存在强制劳动的情况报告。

为杜绝强制劳动这种不道德的行为发生在供应链上，任天堂从很久以前就采取了一系列的措施，要求供应商严格遵守「任天堂CSR供应商手册」中的内容。只要发现有强制劳动或其他重大风险存在，就会立刻停止交易合作。

作为一家全球知名的跨国企业，我们在制造、劳动以及采购上都有严格的执行标准，未来也会继续和各界商业伙伴一起进行高品质量产。需要强调一点，不仅是服装品牌，我们对待所有合作方都会参照统一的方针。

Q10：任天堂过去成功推出的「任天堂经典迷你（Nintendo Classic Mini）」系列，对于现在已经不太玩游戏的这一世代用户来说应该很有吸引力，也很符合「扩大任天堂IP用户」的基本战略。所以想请问，未来任天堂会不会围绕「任天堂经典迷你」系列再做文章？

古川：一直以来，我们都希望公司的产品能够为各个年龄层的用户（包括儿童和成年人）服务。实际上，在长年的企业经营过程中，拥有任天堂产品的用户群体在不断扩大。无论是经典迷你FC，还是超级任天堂，亦或是情怀游戏内容，这些能够吸引到亲子家庭的策略，我们会持续进行探讨。

原标题：影视业务上位性别歧视健身环大冒险续作任天堂的回答来了